TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION
Tecnologías de la información que intervienen en la aplicación de la cadena total de abastecimientos.
Es un Conjunto coherente de datos, estructurados conforme a normas de mensajes acordadas, para la transmisión por medios electrónicos, preparados en un formato capaz de ser leído por el ordenador y de ser procesado automáticamente y sin ambigüedad.
El EDI consiste en transmitir electrónicamente documentos comerciales y administrativos entre aplicaciones informáticas en un formato normalizado, de forma que la información entre las empresas pueda ser procesada sin intervención manual. Las empresas que desean utilizar el EDI se suelen poner en contacto con compañías ligadas al sector de las telecomunicaciones que ofrecen servicios EDI. Un servicio EDI, es el conjunto de prácticas asociadas a la explotación de un sistema telemático particular de EDI que cubren todos los aspectos funcionales del servicio(técnicos, organizativos, de formación, de soporte y mantenimiento, comerciales y administrativos), dando así forma a una aplicación EDI concreta para un segmento.
Principales Campos de Aplicación:
Los típicos campos de aplicación del EDI son el intercambio de informacion industrial, comercial, financiera, médica, administrativa, fabril o cualquier otro tipo similar de informacion estructurada. Esta información, con independencia de su tipo concreto, se estructura en unos formatos que pueden ser procesados por las aplicaciones informáticas. Ejemplos de datos EDI son las facturas, órdenes de compra, declaraciones de aduanas, etc.
Principales Beneficios:
EDI sin duda nos ofrece una amplia gama de oportunidades de trabajo y beneficios para nuestra empresa entre los que se destacan :
· Agilización de procesos comerciales
· Importante disminución de errores en los documentos
· Disminución de stocks, debido a la facilidad de aplicación de técnicas "Just-in-Time"
· Ahorro de costos de administración
· Mejora de la competitividad de la empresa que lo adopta
¿Cuándo usar el EDI?
· Las partes involucradas en el intercambio son autónomas y comparten un entendimiento predefinido, claro y común sobre los negocios y servicios a utilizar;
· La información a intercambiar puede mapearse sobre mensajes
2. ECR (Respuesta Eficiente al Consumidor o Efficient Consumer Response)
Es una estrategia en la cual distribuidores, proveedores y supermercados trabajan en forma mancomunada para dar un mejor valor a los consumidores a través de un enfoque conjunto, orientado a lograr una mayor eficiencia global de la Cadena de Abastecimiento. Así, más que maximizar la eficiencia de cada participante por separado, lo que se busca es lograr reducir los costos totales del sistema, los inventarios totales y los activos físicos, así como también poner a disposición de los clientes mejores mix de productos para que éstos tomen sus decisiones de compra.
ECR es un proceso de mejoramiento continuo, donde las compañías -junto a algunos de sus socios comerciales- implementan progresivamente las nuevas herramientas o componentes de ECR a través de planes pilotos, para luego reaplicarlas a un número creciente de contrapartes comerciales.
Esta estrategia permite alcanzar reducciones en los costos totales, en los inventarios y activos fijos, así como también en la variedad de productos que llegan al consumidor final, brindándoles mayores niveles de satisfacción y de servicio.
Requiere un alto grado de compromiso entre las partes participantes -como por ejemplo, supermercados y proveedores- ya que al trabajar juntos se sobrepasan las tradicionales barreras existentes y eliminan los paradigmas o impedimentos que repercuten en los costos y tiempos que agregan poco o ningún valor a los consumidores.· CRM (Customer Relationship Management)
3. CRM (Client Relationship Management)
Es básicamente la respuesta de la tecnología a la creciente necesidad de las empresas de fortalecer las relaciones con sus clientes.
Las herramientas de gestión de relaciones con los clientes (Customer Relationship Management o CRM) son las soluciones tecnológicas para conseguir desarrollar la "teoría" del marketing relacional. El marketing relacional se puede definir como "la estrategia de negocio centrada en anticipar, conocer y satisfacer las necesidades y los deseos presentes y previsibles de los clientes".
En el proceso de remodelación de las empresas para adaptarse a las necesidades del cliente, es cuando se detecta la necesidad de replantear los conceptos "tradicionales" del marketing y emplear los conceptos del marketing relacional:
Enfoque al cliente:"el cliente es el rey". Este es el concepto sobre el que gira el resto de la "filosofía" del marketing relacional. Se ha dejado de estar en una economía en la que el centro era el producto para pasar a una economía centrada en el cliente.
Inteligencia de clientes: Se necesita tener conocimiento sobre el cliente para poder desarrollar productos /servicios enfocados a sus expectativas. Para convertir los datos en conocimiento se emplean bases de datos y reglas.
Interactividad: El proceso de comunicación pasa de un monólogo (de la empresa al cliente) a un diálogo (entre la empresa y el cliente). Además, es el cliente el que dirige el diálogo y decide cuando empieza y cuando acaba.
Fidelización de clientes: Es mucho mejor y más rentable (del orden de seis veces menor) fidelizar a los clientes que adquirir clientes nuevos. La fidelización de los clientes pasa a ser muy importante y por tanto la gestión del ciclo de vida del cliente.
El eje de la comunicación es el marketing directo enfocado a clientes individuales en lugar de en medios "masivos" (TV, prensa, etc.). Se pasa a desarrollar campañas basadas en perfiles con productos, ofertas y mensajes dirigidos específicamente a ciertos tipos de clientes, en lugar de emplear medios masivos con mensajes no diferenciados.
Personalización: Cada cliente quiere comunicaciones y ofertas personalizadas por lo que se necesitan grandes esfuerzos en inteligencia y segmentación de clientes. La personalización del mensaje, en fondo y en forma, aumenta drásticamente la eficacia de las acciones de comunicación.
Pensar en los clientes como un activo cuya rentabilidad muchas veces es en el medio y largo plazo y no siempre en los ingresos a corto plazo. El cliente se convierte en referencia para desarrollar estrategias de marketing dirigidas a capturar su valor a lo largo del tiempo.
Los objetivos del marketing relacional y las soluciones CRM son:
· Incrementar las ventas tanto por incremento de ventas a clientes actuales como por ventas cruzadas.
· Maximizar la información del cliente.
· Identificar nuevas oportunidades de negocio.
· Mejora del servicio al cliente.
· Procesos optimizados y personalizados.
· Mejora de ofertas y reducción de costes.
· Identificar los clientes potenciales que mayor beneficio generen para la empresa.
· Fidelizar al cliente, aumentando las tasas de retención de clientes.
· Aumentar la cuota de gasto de los clientes.
http://www.estadistico.com/crm/crm_dm.pdf#search=%22CRM%20analitico%22

10 Comments:
Me parece importante que una empresa para lograr y mantener la competitividad utilice la tecnología en la cadena de abastecimiento desde el proveedor hasta el cliente, por ejemplo mediante el EDI que puede reducir tiempo porque de esta manera su proveedor sabe lo que necesita en stock para poder brindar un buen servicio al cliente.Por ejemplo Wong cuenta con EDI con lo cual le permite tener en los anaqueles lo que necesita.
Una de las herramientas más útiles para el buen desempeño de una SCM es el ERP.
Estos son los sistemas de planificación de recursos de la empresa (en inglés ERP, enterprise resource planning) y son sistemas de gestión de información que integran y automatizan muchas de las prácticas de negocio asociadas con los aspectos operativos o productivos de una empresa.
Los sistemas ERP son sistemas integrales de gestión para la empresa. Se caracterizan por estar compuestos por diferentes partes integradas en una única aplicación. Estas partes son de diferente uso, por ejemplo: producción, ventas, compras, logística, contabilidad (de varios tipos), gestión de proyectos, GIS(sistema de información geográfica), inventarios y control de almacenes, pedidos, nóminas, etc. Solo se puede definir un ERP como la integración de todas estas partes. Lo contrario sería como considerar un simple programa de facturación como un ERP por el simple hecho de que una empresa integre únicamente esa parte. Ésta es la diferencia fundamental entre un ERP y otra aplicación de gestión. El ERP integra todo lo necesario para el funcionamiento de los procesos de negocio de la empresa. No se puede hablar de ERP en el momento que tan sólo se integra uno o una pequeña parte de los procesos de negocio. La propia definición de ERP indica la necesidad de "Disponibilidad de toda la información para todo el mundo todo el tiempo".
Dentro de los objetivos principales de los sistemas ERP se pueden mencionar:
- Optimización de los procesos empresariales.
- Acceso a toda la información de forma confiable, precisa y oportuna (integridad de datos).
- La posibilidad de compartir información entre todos los componentes de la organización.
- Eliminación de datos y operaciones innecesarias (o redundantes).
- Reducción de tiempos y de los costes de los procesos (mediante procesos de reingeniería).
- El propósito fundamental de un ERP es otorgar apoyo a los clientes del negocio, tiempos rápidos de respuesta a sus problemas así como un eficiente manejo de información que permita la toma oportuna de decisiones y disminución de los costos totales de operación.
Existe mucha bibliografía sobre el ERP, pero al menos esta es una idea general sobre su concepto.
Este blog me parece estupendo, explican de manera concisa y concreta los conceptos, ventajas y aplicaciones de la cadena total de abastecimientos, tema fundamental en la gestión empresarial de hoy en día debido a sus facultades integradoras y de soluciones rapidas, me agradería que existiera mas información relacionada al respecto
Me parece muy importante que para una empresa logre y mantenga su competitividad utilice la tecnología en la cadena total de abastecimiento desde el proveedor hasta el cliente, por ejemplo mediante el EDI que puede reducir tiempo porque de esta manera su proveedor sabe lo que necesita en stock para poder brindar un buen servicio al cliente.Por ejemplo Wong cuenta con EDI con lo cual le permite tener en los anaqueles lo que necesita. Tambien mediante un CRM, donde se podra saber que es lo que el cliente puede desear y sugerir, y asi poder responder de una manera mas rapida y mas efectiva
La administración de la SCM ha tomado mayor importancia en el mundo pues competencia se hace más ardua y solo las empresas que logran importantes diferencias contra sus competidores aspiran a aumentar su participación en el mercado o simplemente a sobrevivir en él. La buena administración de la cadena de abastecimiento y el uso de la tecnología de información ayudan a lograr este propósito, más sin embargo no es una tarea fácil, ya que esta cadena abarca muchas y diversas actividades.
En estos tiempos donde la globalizacion va a pasos muy acelerados, es muy importante y vital para las empresa contar con tecnologias de informacion para poder desarrollarse y competir de manera eficiente en los mercados en los que participe.Este blog es excelente ya que explica de forma muy didactica y sencilla el CRM, ERP, y EDI, su importancia, ventajas,etc. lo cual me parece muy bueno ya que hay mucha gente todavia que no conoce muy bien sobre estas tecnologias.
Me parece muy interesante esta pagina porque muestra el avance de la tecnologia y como se pueden mejorar las empresas con esta, sobretodo la informacion acerca de los clientes con el CRM para fidelizarlos y retenerlos y bueno mi aporte acerca del CRM es:
Existe el
CRM Analitico: que es el que permite tener conocimiento de los clientes haciendo segmentacion por rangos de edades o sexo, etc. para saber las preferencias, gustos y necesidades de los clientes.
CRM Operacional: este permite tener conocimiento acerca de las quejas, devoluciones o algo que no le haya gustado al cliente y tenerlo registrado para poder asi recompensar al cliente y que no se vaya a la competencia y asi "retenerlo".
CRM Colaborativo: este permite la comunicacion entre las areas y entre con chat, e mail, call center para poder tener comunicacion constante tambien con los clientes y no perder el contacyo con ellos para fidelizarlos.
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